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Agir pour une organisation plus efficiente

Notre action vise à  déterminer les clignotants qualitatifs et quantitatifs de votre besoin d'amélioration ; c'est-à-dire, les gains de temps, la réduction du nombre de défaut-qualité, le gain de productivité.

OneConseil vous accompagne et vous aide à :

Décliner vos objectifs
Définir avec vous la finalité de votre projet et la plus-value attendue dans votre organisation des flux et processus.

Analyser vos contraintes
Fixer avec vous les modalités d'observation et de mesure des effets en incluant le facteur temps.

Piloter votre projet
Vous faire des propositions sur mesure en mettant à  votre disposition des consultantes et consultants aux compétences diverses et  à l'expertise éprouvée.

Rédiger un cahier des charges
Définir avec vous le cadre réel de votre besoin d'amélioration.

Superviser la mise en place
Trouver le meilleur angle de travail et les critères des objectifs atteignables à terme.