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ONECONSEIL vous propose 2 méthodes pour reconfigurer votre schéma logistique, stratégique et opérationnel

L'Ingénierie Efficiente de la Plus-value (IEP), notre innovation

Une démarche collaborative exclusive qui vous permet de définir avec nous en amont :

• Le cadre réel de votre besoin d'amélioration.
• La finalité de votre projet et la plus-value attendue.
• Le meilleur angle de travail et les critères de vos objectifs atteignables à  terme.
• Les amplitudes de satisfaction basse, moyenne et haute.
• Le contrat d'engagement mutuel ainsi que les bénéfices pour chacune des parties.
• Les modalités d'observation et de mesure des effets incluant le facteur temps.
• Les clignotants qualitatifs et quantitatifs de votre recherche d'amélioration ; c'est-à -dire, les temps à  gagner, les défauts de qualité à  réduire, le gain de productivité visé, l'augmentation du volume d'affaire.

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DiagFAST

Une démarche de calcul macro-économique qui vous aide à  réconcilier les services commerciaux, achats et logistiques. Elle permet un diagnostic rapide de votre Supply Chain et de vos ventes.

DiagFAST élabore des recommandations chiffrées sur les leviers et potentiels d'améliorations en termes de :

• Maîtrise et anticipation des besoins de vos clients.
• Optimisation des approvisionnements.
• Amélioration de votre taux de service.
• Réduction des stocks.
• Plus de trésorerie disponible.

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